こんにちは。
現役MRのリョウタです。
今日は久々にMRあるあるです。
MRだと、年始早々に今年の活動プランを作成する会社は多いと思います。
私も、本日作成し終えて提出しました。
これを営業所で1人ずつ発表するのが毎年恒例です。
私はこれまで4社の外資系製薬メーカーを経験してきていますが、どの会社もやりますね。
営業職ですからプランを作成して発表するというのは悪くないのかもしれませんが、それでも私はこの活動プラン作成が本当に嫌いです。
今まさに作成しているMRの方もいるかも知れませんが、今日はこの件について共有したいと思います。
MRの活動プラン作成が本当に嫌い
MRの活動プランを作成しなくてはならない季節になるといつも憂鬱になります。
なぜかというと、うちの会社は今まで勤務した会社の中でも、この年初の活動プランのボリュームが非常にデカイからです。
Excelファイルに膨大な量の項目があって、全てビッチリと埋めないとやり直しさせられるんです・・・。
項目がありすぎて表示をめちゃくちゃ小さくしないと全体が見えないから、入力していて頭がクラクラします。
もう、作成することで満足してその後は誰も見ていません・・・。
たくさん書いたら評価されるというのは、本当に納得できませんね。
そもそも、プランってシンプルな方がいいんじゃないんでしょうか。
上から見ると、細々とたくさん文章が書いてあるほうが頑張っているように見えるんでしょうね。
フォーマットを決められているというのも、作成しても自分の身にならない原因のひとつだと思います。
自由なフォーマットで作らせてくれるならまだいいんですが、なぜどこの会社も形式を決めたがるんでしょうか?
しかも、ボリュームの割に期限が短すぎるのもつらい。
年末の冬休み直前にファイルが送られてきて、提出期限は今日までですよ。
基本、冬休みにパソコンを開かないと間に合わないんです。
私は休日に会社のPCを開けるのは嫌なので、なんとか稼働日だけで仕上げましたが。
どうでもいいですけど、年初の活動プランって部署を異動したり新薬が発売したりしていなければ、去年とそんなに変わらないんじゃないでしょうか。
イチから書かなきゃならない理由がわかりません。
あの白紙のExcelファイルをイチから書くのは本当に心が折れますので、私は昨年のファイルからコピペして、文章を変えるところから始めます。
決められたフォーマットで、しかも膨大な量のプラン作成を強いられる・・・。
MRを15年以上やっていますが、この仕事の意義を私は未だに理解できません。
管理職はもっとヤバい
MRでも酷いのですが、どこの会社も管理職はもっと詰められます。
営業所員全員分の数字達成についての資料を作成して、部長や本部長の前で発表しなくてはなりません。
今の会社では、ほとんどの所長が何日も徹夜レベルで作成をして、それでもダメ出しをされて修正させられます。
そんな暇があったら、MRと一緒にどこの施設でどうするか作戦を練ったほうがはるかに有意義だと思うのは私だけなんでしょうか。
それをしてくれる所長は悲しいかな、ホントごくわずかですよね。
そうやって、所長が上からやらされるから、半分腹いせに同じことをMRもやらされるんでしょうね。
こういう生産性の薄い仕事スタイルがなくなっていくと、MRの仕事自体はまあまあ悪くないんですけどね・・・。
まとめ
今年なんて、新型コロナでプランもクソもなくなっているから余計に絵に描いた餅になりそうです。
それでも、意気込みだけが伝わるように、あれもやります、これもやります、と書いておかないといけませんからね。
今日は愚痴ブログになってしまいましたが、活動プラン作成に難儀しているMRの方は多いんじゃないでしょうか。
何を言っても、結局のところサラリーマンですから、言われたことを否定せずに喜んでやらなきゃいけないんですけどね。
個人的にはプライベートでのプランも毎年作成しているのですが、対象的にめちゃくちゃシンプルです。
個人のプランは作成するのも楽しいですし、シンプルですから書いたあとも何を書いたのかずっと覚えていられます。
仕事もシンプルにやれればいいんですけどね。無理でしょうけど。
最後まで読んでいただきありがとうございました。
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